昨夜全网被一条消息击碎平静42岁的张雪峰因心源性猝死突发离世。他是一个值得尊重的人默哀致敬朋友圈、职场群里满是唏嘘——那个出身寒门、靠自己打拼从普通创业者成长为教育行业标杆的人那个总在鼓励年轻人“主动选择、掌控人生”的人终究没能抵过岁月与压力的消耗。身为80后的我们一代人又怎能不引起共鸣。悲痛之余很多职场人在留言区写下一句话“张雪峰的离开让我突然慌了——我们拼命追求的‘安稳上班’到底是避风港还是温水煮青蛙”恰好我在读Dan Koe《使命与收益》Purpose Profit的“雇佣制与创业之路”一章时找到了答案。书里那句金句此刻读来更显沉重也更戳心创业并非一种工作类型而是一种重视自主能动性的心态。张雪峰用一生践行了这句话——他没有选择“找份安稳工作、熬资历退休”的雇佣制剧本而是主动开辟自己的路哪怕一路风雨也始终保持自主成长的姿态。他提供给大家的也不仅仅是选好学校和专业而是更好的认识这个世界和自己。今天结合张雪峰结合这本书的核心内容只想和大家聊聊我们这代人到底该如何摆脱“雇员心态”的束缚在不确定的时代里真正掌控自己的人生。一、我们都被“雇佣制”驯化了却忘了自己本可以“主动创造”你有没有想过“上班”其实是一种多么新鲜的发明人类在地球上存在了几百万年祖先们狩猎、耕种、交换每个人都是自己人生的“创业者”无需别人分配任务无需打卡考勤只为自己的生存与价值而努力。而工厂流水线不过两百多年朝九晚五、打卡考勤更是二十世纪才普及的事。但我们这一代人却把“找份工作、安稳度日”当成了天经地义的人生剧本——毕业、投简历、拿到Offer、熬资历、等晋升哪怕工作枯燥、毫无成长也不敢轻易离开。我们害怕失业害怕不确定性害怕“跳出舒适区”后的未知于是心甘情愿被雇佣制驯化变成了“被动执行的零件”领导分配任务就按部就班完成没有指令就原地待命出了问题第一反应是“这不是我的责任”。张雪峰的离世像一记警钟敲醒了无数沉浸在“安稳”里的职场人这个时代没有永远的稳定只有永远的自主能动性。他从寒门走出没有依靠任何“铁饭碗”没有等待别人给机会而是主动发现教育行业的痛点主动创造价值最终活成了自己的靠山。Dan Koe 在书里给出了一个让人坐不住的答案“雇佣制并非人类与生俱来的状态。你的心灵本为狩猎而生。”今天我把这本书的核心内容、我的真实感悟带给我的启发一起整理出来希望能给迷茫的你一把打破“雇员心态”的钥匙。二、书本原文雇佣制与创业之路《使命与收益》-雇佣制与创业之路篇章我要在此做出一个大胆的预测这或许在本书中显得为时过早。我无意借此散布恐慌。事实上我希望它能成为最具鼓舞力量的宣言之一。那就是未来的工作将主要由创业者构成特别是创造者即便不是创业者也只会是那些具备创业者特质、身处日益稀缺岗位的精英雇员。入门级职位正在消亡。这给个人留下了两种选择要么依赖政府的基本收入支持在思维受制于依赖对象的情况下过着勉强维持体面生活的边缘人生要么为自己的未来负起全责成为一名创业者。事实上这正是我撰写本书的核心驱动力之一。面对层出不穷关于工作岗位被取代、人工智能媲美人类能力的头条新闻未来的工作前景显得黯淡而未知。但通过这本书我希望能改变你对此的看法。我希望能赋予你一种无论近期或远期的未来如何变化都能适应、洞察、思考并蓬勃发展的思维方式。让我们开始吧。遗憾的是创业和商业这两个词已经沦为带有不成熟含义的贬义词。一提到它们大多数人就会关闭思维任由固有观念操纵自己的思想——那些他们从未质疑过的信念。比如认为创业只适合有天赋或特殊的人认为商业很复杂、需要大量启动资金或者认为这个行业充斥着不道德的人。正因如此我们必须从重新定义创业开始。雇员与创业者的区别本质上是低自主性与高自主性的区别。在此语境下高自主性者是指那些能自主设定目标并积极追求、无需他人许可的人。 低自主性者则是指那些被分配目标并被动执行的人因为他们缺乏能看到其他可能性的思维。真正的自主性唯有在你能为每个问题承担责任时才能培养起来——即使错不在你。年少时我们几乎无法掌控自己被赋予的人生目标。若父母既缺乏高度自主意识又不理解心智运作的规律我们便会屈从于主流范式——上学读书、求职谋生最终在承诺严重缩水的退休年龄黯然离场。多数孩童每日被安置在政府培养的专家面前数小时被动吸收信息唯一目标就是成为合格劳动力。这并非可争议之事。教育体系服务于其缔造者国家机器。为国家服务的方式就是成为有用劳动力、依法纳税、并始终如一的遵守规则。 当然这并非全无益处。在许多情况下这是必要的。基于兴趣的自我教育是条自由之路但若缺乏规划语法、写作等学校传授的实用技能就可能被忽略。许多合格劳动者也能过上美好生活但此刻我并非与他们对话。我在对曾经的自己诉说——那个深知生而不凡、无法忍受平庸人生的少年。 对于未曾亲历之事你不可能形成准确的认知。商业与创业亦是如此。若你封闭心灵拒绝创造自身事业的可能性便等于关闭了发现人生使命的大门。你将无从创造那份能成为幸福源泉的工作。 我将那些默认路径上的任务——比如上学和工作——视为垫脚石。它们有助于获取技能、提升地位并接触到可能塑造你未来的人、想法或兴趣。我对它们的问题是它们会滋生自满对你的心理状态是危险的。它们违背了你需要不确定性、挑战和持续改进才能茁壮成长的天性。人们攀登摆在他们面前的阶梯是因为他们的内心渴望挑战。这很有回报但你能攀登的高度是有限的。除非你迈出第一步开辟自己的道路否则挑战将不复存在。人们天生知道挑战让生活变得有趣因此他们会追求更多但一旦达到极限他们就开始用“我只是喜欢工作的稳定”之类的话来为自己新获得的舒适感辩护。就在那一刻你的使命消失了。你消除了进一步面对新奇挑战的可能性。这是危险的。如果没有一个具有挑战性、自我设定的目标来拓展你在工作这一至关重要且决定命运领域的思维你将严重减缓自我发展并抑制自身影响力因为生活的其他领域所能达到的高度取决于你通过工作为他人做出贡献的能力。对大多数人而言工作占据了人生的三分之一。如果这大块时间被耗费在停滞、稳定与安逸之中——同时考虑到工作成果如何渗透到你生活的方方面面——那么你滑向混乱将是必然的而你将难以解决这个问题因为你并非创业者。 如果你停止个人成长不再追求更高目标就会失去生活的目的、意义和满足感。这并非指要达成某个终极目标让你余生无需工作——那不过是令人空虚的虚幻妄想。真正的意义在于爱上那些不断涌现的难题它们能拓展你的关注圈——从自我到他人再到世界乃至宇宙——同时提升自我的复杂性让你得以感知并享受生命中更精妙的事物。每解决一个问题你就更有可能开启下一阶段的成长。你的思维得以拓展身份认同得以延伸技能组合得以丰富从而帮助更多人解决阻碍他们自身发展的问题。对于具有长远眼光的人来说创业是唯一合乎逻辑的选择。创业之路充满不确定性犹如在危机四伏的丛林中披荆斩棘。你需要掌握学校未曾传授的技能坦然面对失败、拒绝与缓慢进展从错误中汲取教训日复一日地坚持前行直至掘得真金。这并非反对就业或工作。这旨在说明当工作不可避免地失去新鲜感、成长空间以及一切让生活值得过下去的元素时我们需要知道何时该升级自己的事业。如果你曾疑惑为何在学业结束后自己孩童般的生活热情也随之消散现在你明白了。创业虽难但永远当员工更难。难的不是工作本身而是心态。自我提升是通往创业的入门之药因为它教会你提升他人是提升自我的下一阶段。员工与创业者并非头衔而是思维状态。它们不是扮演的角色而是你存在的本质。员工往往较为被动被安排学习内容与工作任务。创业者则是主动的个体他们设定或认同共同愿景因好奇而学习为生活难题创造解决方案通过提供赋能型产品与服务推动人类进步。身为创业者问题不会自动浮现。你必须持续探索让前行之路为你揭示它们。员工不一定是企业家但企业家可以成为员工。既然创业是一种心态你可以拥有一份工作同时培养一种自主感。根本的理解是作为一个不断发展的个体你最终必须继续沿着进化的展开前进这要求你在达到所能实现的目的水平后离开、改变或创造你的工作。你工作的演变直接反映了你愿景的构建。有时这包括在你讨厌的工作岗位上工作在你热爱的初创公司工作或者从事一个小小的创意副业项目只要它们能推动你的愿景。别再认为创业是遥不可及的目标只属于那些愿意长时间工作来实现白日梦的人。创业的全部意义在于通过创造解决问题的方案完全掌控自己的收入、生活方式和所承受的苦难。即使未来工作充满不确定性真正的创业——即对任何问题或机遇的创造性适应——永远不会过时因为问题永远不会消失。未来将出现一系列我们甚至无法想象的问题。这应该让人感到解放。如果你不想长时间工作就解决优先级问题。如果你喜欢工作的稳定性就解决自我管理问题。如果你不喜欢自己的外表就解决认知或健康问题。如果你不满意当前的心态就创造一个能让你持续保持新状态的解决方案。这些确实是崇高的目标但如果你解决了它们你将通过经验、地位和创造力来提升自己的赚钱能力因为它们迫使你走出舒适的无意识泡沫。缺乏成就感的创业者并非真正的创业者。他们或许在工作中表现得像创业者但内心却仍是雇员心态。他们是无形雇主的雇员——这种心态源于过往的编程——这种编程在他们头脑中悄悄植入了一个新目标塑造了他们识别和解决正确问题的能力。如果创业者能通过调整心态来意识到自己缺乏成就感他们就能解决这个问题因为他们现在已对此有所觉察。将创业视为他人发展这是自我发展开始后的下一个逻辑步骤。要变得有价值你需要在解决限制自身潜力的问题中找到目标。为了从这种价值中谋生你将解决问题的方案分发给那些同样受困的人。创业是你为人类进化做出贡献、顺应自然生活、并以有意义的方式满足生存需求的方式。那些认为我们将生活在后生存时代的人不过是自欺欺人。秘诀在于培养一套技能和心态它们对你的生活影响如此深远以至于你情不自禁地想要与他人分享。你解决自己的问题分享改变你人生的方案并由此推动人类进步。这就是创业精神的定义依我拙见。创业是你自身的延伸。它是你价值的传递。是你与更宏大事物之间的纽带。是你驶向未知的航船。是你屏蔽干扰的滤网。是你抵御被取代的护甲。创造、给予、生存本就是你的天性。你的祖先都是创业者他们无需标签来定义血脉中流淌的本能。每个人都在部落、社区和文化中扮演着特定角色这些角色赋予他们人生意义。即便没有现代意义上的货币体系他们仍通过创造价值并交换其他形式的回报构建了充满意义的生活。雇佣制并非人类与生俱来的状态。你的心灵本为狩猎而生但如今肉体威胁已不复存在。当今世界真正的威胁来自心理与精神层面——这是一场心智博弈。我们生来具备生存本能但核心问题已不再是如何生存而是如何超越生存本身将求生本能升华为创造意义生活的动力。这正是本书要探讨的命题。没有人愿意成为格子间里的猴子。我相信每个人内心深处都渴望成就更伟大的事业。但你越是压抑这种渴望就越会困在已知的领域里难以有所发现。你会感到无聊、沮丧觉得生活毫无意义因为你仅有的新鲜感都来自肤浅的源头。你从不冒险不敢踏入未知领域也就无法发现那些能向内心传递意义信号的新知识、新工具和新潜能。三、心得体会读懂“创业者心态”的真正意义读完这本书再结合张雪峰的这件事我心里满是复杂的感触——一半是被戳中后的清醒一半是对生命的敬畏还有一份对“自主人生”的迫切渴望。以前我总觉得“创业”是遥不可及的事是“老板”的专属和我们这些普通职场人无关。我有稳定的工作每天按部就班努力完成领导分配的任务就觉得自己很“上进”。但张雪峰的故事还有Dan Koe的文字狠狠打醒了我我所谓的“上进”不过是在别人搭好的阶梯上拼命攀爬却从来没有想过自己也可以开辟一条属于自己的路。Dan Koe 说得很准攀登别人搭好的阶梯和开辟自己的路是两件本质不同的事。爬阶梯很有成就感——每升一级都有反馈有涨薪、有头衔、有认可。这种即时反馈让人上瘾让人以为自己在“成长”。但有一天你会爬到阶梯的顶端发现上面再没有台阶了更糟的是那一刻你已经习惯了“有人给你设定目标”你不知道该往哪走。这就是很多职场人“中年危机”的根源——不是因为失败而是因为成功地走完了别人为自己设计的路然后发现那不是自己想要的目的地。而张雪峰恰恰是那个“不爬阶梯、自己开路”的人。他出身寒门没有优越的家庭背景没有稳定的工作却凭着一股“自主能动性”发现了广大学子“择校、报考”的痛点主动创造解决方案从一个普通创业者一步步做成了教育行业的标杆。他的一生完美诠释了书里的那句话“‘员工’与‘创业者’并非头衔而是思维状态。”书里还有一句话让我久久回不过神“你的祖先都是创业者他们无需标签来定义血脉中流淌的本能。”这句话让我突然明白创业不是现代人的新发明而是人类的原始本能。是工业化时代、雇佣制把我们变成了“被动的零件”让我们以为“被雇佣、求安稳”才是正常的。更让我深刻体会到所谓“安稳”从来不是靠一份工作给的而是靠自己的自主能动性挣来的。你可以选择上班但不能有“雇员心态”你可以不辞职创业但一定要有创业者的自主与担当。Dan Koe 在书里说得很清楚“这并非反对就业或工作。这旨在说明当工作不可避免地失去新鲜感、成长空间以及一切让生活值得过下去的元素时我们需要知道何时该升级自己的事业。”所以问题从来不是“你该不该上班”而是——你上班是因为它在推动你走向更宏大的目标还是因为你害怕未知、不敢主动选择你努力是因为你想实现自我价值还是因为你只能被动执行、别无选择比起“安稳上班”更可怕的是“雇员心态”——它会让你失去自主思考的能力失去主动创造的勇气最终在温水里慢慢丧失竞争力哪怕拥有一份“稳定工作”也依然活在恐惧里。四、深度延伸创业者心态 vs 雇员心态差的不是勇气是人生掌控权Dan Koe 给了一个很底层的区分雇员与创业者的核心差异是自主性的高低。但结合张雪峰的经历我想把它翻译得更具体一点——这两种心态的差异不是“敢不敢辞职创业”的勇气差异而是“能不能掌控自己人生”的思维差异。我们可以用一张对比图看清这两种心态的本质雇员心态创业者心态以张雪峰为缩影等待被分配任务没有指令就原地待命主动识别痛点哪怕没人安排也主动创造解决方案出了问题第一反应是“这不是我的责任”对每个结果负全责即使错不在自己也主动解决只做职责范围内的事多一点都不愿付出职责边界是起点不是终点用“稳定”掩盖停滞害怕改变逃避不确定性把不确定性当成成长的信号敢于尝试不怕失败以“脱离工作、退休养老”为目标以“创造价值、实现使命”为目标最关键的一条是书里这句话也是Dan Koe的写照“真正的自主性唯有在你能为每个问题承担责任时才能培养起来——即使错不在你。”大多数人的直觉是这不是我的责任为什么我要管这一字之差就是两条完全不同的人生轨迹——一个在被动中消耗自己一个在主动中成就自己一个害怕被替代一个永远不可替代。让我们看清这个时代“稳定”早已不是护身符“自主能动性”才是我们抵御风险、掌控人生的唯一护甲。五、行动及部分今天就能做的3件事摆脱雇员心态活成自己的靠山读书最终的意义不是陷入焦虑而是把认知落到行动上。我们不需要立刻辞职创业也不需要盲目跟风打拼只需要从今天开始培养自己的“创业者心态”做好这3件小事就能慢慢掌控自己的人生摆脱“被动消耗”的困境。1. 做一次“自主性自查”5分钟就能完成拿出一张纸或者在留言区写下答案诚实回答这两个问题过去一个月我主动发起了哪些目标或项目不是别人分配给我的过去一个月我有没有为某个不是我的责任的结果主动去解决它如果两个答案都是“没有”或“想不起来”不用焦虑这只是一个信号——你目前处于“低自主性”状态不是评判是提醒提醒你该开始改变了。2. 找到一个“你一直想解决、但总推迟”的小问题Dan Koe 在书里说创业的本质是“你解决自己的问题分享改变你人生的方案并由此推动人类进步。”所以创业不需要从“市场调研”开始也不需要雄厚的资金只需要从你自己最真实的一个卡点开始。它可以很小比如我总是做不好时间管理每次计划都坚持不下去比如我在工作中总被沟通问题困扰不知道怎么高效对接比如我喜欢写作却一直不敢公开分享……把这个问题写下来就是培养创业者心态的第一步——主动发现问题主动面对问题。3. 在现有工作里做一件“超出职责、但你觉得该做”的事你不需要辞职来培养创业者心态你可以从现在的岗位开始练习。比如公司的某个流程有漏洞没人管你可以主动梳理优化方案比如同事遇到了困难不是你的责任你可以主动伸出援手比如领导布置的任务你可以多想一步给出更优的解决方案。哪怕一开始只是一个普通的创业者也始终保持“多做一点、主动一点”的心态慢慢积累慢慢成长。哪怕失败了这次练习本身就是在锻炼你的“自主性肌肉”让你慢慢摆脱“被动执行”的习惯学会主动掌控。六、结尾创业不是逃离是归位自主不是冒险是底气张雪峰离世后有人说“他太拼了要是选择安稳上班是不是就不会这样”但我想张雪峰从来没有后悔自己的选择——他虽然辛苦但他活成了自己的主人活成了自己想要的样子他虽然短暂但他用自己的努力帮助了无数人实现了自己的人生价值。Dan Koe 不是在叫我们“都去创业”张雪峰也不是在告诉我们“上班不好”他们只是在提醒我们你本来就应该是一个创业者——不是指拥有自己的公司而是拥有“自主能动性”的心态不是指要拼命加班而是指要主动掌控自己的人生。那种对工作的倦怠感、对“这就是我的人生”的隐约不甘、对被安排和被替代的恐惧……这些不是你软弱的证明而是你的本能在提醒你你还没有活进自己真正的可能性里。书里有一句话我想原封不动地送给你也送给每一个迷茫的职场人“创业虽难但永远当员工更难。难的不是工作本身而是心态。”很深刻的告诉我们这个时代没有永远的铁饭碗只有永远的自主能力。下一次当你感到无聊、停滞、或者莫名空洞的时候——也许不是你需要放假而是你需要一个自己设定的、值得去解决的问题也许不是工作不好而是你被“雇员心态”困住了自己。愿我们都能记住张雪峰的启示摆脱雇佣制的驯化培养创业者的心态主动创造、主动成长哪怕平凡也能活成自己的靠山不负时光不负自己。互动留言最近有没有让你重新思考自己的工作与人生你目前是“雇员心态”还是“创业者心态”欢迎在留言区聊聊你的感悟我们一起成长参考原著Dan Koe《Purpose Profit》Employment Entrepreneurship 章节#张雪峰 #PurposeAndProfit #DanKoe #创业者心态 #个人成长 #职场转型 #自主性 #一人公司 #长期主义 #读书笔记相关链接《PURPOSE PROFIT》使命与收益读书笔记——工作的真相篇章Dan Koe 新书《Purpose 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