1不单一看营收金额要看人效、现金流、利润点!2当人力成本占比超过33%说明人效做的极差公司就存在很大的危险!3每增加一名员工公司就要考虑如何提高20万产值。4企业最大的成本是有一群未被激发的员工!提升人效远比削减薪资更能创造利润。5公司毛利润率低于6%就是在给平台和员工打工。6客户数量不等于利润劣质客户拉低利润。7服务好一位复购10次的老客户远比开发10个只买一次的新客户重要。一定做好留存再去拉新。8盲目扩张100个单品不如全力打造几个战略单品所有企业的成功都源于战略大单品的成功。9大单品背后的本质是极致的利润与成本控制企业打价格战而不控成本注定是死路一条。10战略大单品的背后是成本思维与极致的利润。激励与管理